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런웨이 (자금 소진까지 개월수)
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Net 번레이트 (월 자금 소진율)
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자금 소진 예상일
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매출 ÷ 비용 비율
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건전성 신호
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월별 잔액 변화 (12개월)

개월매출Net 소진잔액상태

어떻게 계산하나요

Net 번레이트 (월 자금 소진율) = 월 비용 − 월 매출

런웨이 (자금 소진까지 개월) = 통장 잔액 ÷ Net 번레이트

자금 소진일 = 오늘 + 런웨이 개월

예: 통장 5억, 월 비용 5,000만, 월 매출 1,000만 ⇒ Net 번레이트 = 4,000만/월, 런웨이 = 5억 ÷ 4,000만 = 12.5개월. 매출 0 (Pre-revenue) 라면 런웨이 = 5억 ÷ 5,000만 = 10개월. 매출이 월 10% 씩 늘면 실제 런웨이는 표보다 더 길어집니다.

런웨이 구간별 권장 액션

런웨이상태권장 액션
24개월+안전제품·마케팅 투자 가속
12~24개월정상다음 라운드 준비 시작 (12개월 시점)
6~12개월주의비용 절감 검토·매출 가속·브릿지 검토
3~6개월위험긴급 비용 절감 + 매출 우선·브릿지 라운드 필수
3개월 미만긴급구조조정·M&A·청산 옵션 동시 검토

투자 라운드 클로징은 평균 3~6개월, 어려운 시기엔 9~12개월. 잔액 12개월 시점에 펀드레이징을 시작해야 자금 소진 전 클로징이 가능합니다.

한계와 주의

스타트업 자금 관리는 단순 산수보다 시나리오 기반 접근이 필수입니다. 본 계산은 다음 가정에 유의해야 합니다:

  • 월 비용 일정 가정 — 실제는 인건비 채용·해고, 마케팅 캠페인, 분기별 세금 납부 등으로 달마다 변동. 본 계산은 평균값
  • 매출 수금 시차 무시 — B2B SaaS 는 매출 인식과 실제 입금 사이 30~90일 지연. 본 계산은 즉시 수금 가정
  • VAT·법인세 미반영 — 분기·연 단위로 큰 금액 빠짐. 별도로 reserve 해두지 않으면 갑작스런 잔액 충격 가능
  • 지수 매출 성장의 비현실성 — 본 계산은 매월 일정 % 성장 가정. 실제는 PMF 이전 들쑥날쑥, PMF 이후 둔화
  • 최악 시나리오 점검 필수 — 매출 0% 성장·비용 +20% 시나리오로도 같이 돌려보고 가장 보수적 런웨이로 의사결정

SaaS 일반적 벤치마크 (2024), 산업·규모별 차이 큽니다. 본 결과는 단순 가정 기반 추정치이며 실제 자금 관리는 전문 CFO·회계사 자문 필수입니다.